Kerninnovationen werden „Made in China“ zum Aufzublühen verhelfen
Technologischer Fortschritt führt zu Transformation und Verbesserung des verarbeitenden Gewerbes
In einer Schweißwerkstatt des Unternehmens Battle-FSD aus Tianjin (FSD) fliegen die Funken in alle Richtungen. Über 20 Maschinenarme schweißen derzeit die dreieckigen Fahrradgestelle zusammen. Vor 2 Jahren brauchte man für diese Arbeit noch die Hilfe von 20 menschlichen Arbeitern, denen das Unternehmen pro Monat einen Lohn von ungefähr 6000 Yuan bezahlen musste. Aber durch die maschinellen Arme, die für den gesamten Schweißprozess genutzt werden, werden 30 Prozent an Personalkosten gespart.
FSD ist ein großer, chinesischer Fahrradherstellungs- und Exportunternehmen. Die Firma produziert jährlich über 10 Mio. Fahrräder, die auf dem chinesischen, europäischen, US-amerikanischen, japanischen und koreanischen Markt verkauft werden. Als traditioneller Hersteller von Originalteilen für den Außenhandel sind Kostenkontrolle, Steigerung der Qualität und Stärkung der Kernkompetenzen ihr Erfolgsgeheimnis.
Der Aufsichtsratsvorsitzende von FSD, Xin Jiansheng, erklärte gegenüber einem Journalisten: „Wenn unsere Preise höher als die der anderen wären und unsere Lieferqualität schlechter als die der anderen wäre, würden uns die Kunden über Nacht den Rücken kehren und wir könnten nach einem Tag die Firma schließen.“ Sein Ziel ist es in den nächsten drei Jahren den Anteil FSDs am globalen Fahrradmarkt von derzeit 12% auf 20% zu erhöhen.
Für Fertigungsindustrien, die verhältnismäßig hohe Anforderungen an Technologien haben, verfügt China mit seiner Kombination aus kompletten Lieferketten, erfahrenen Fachkräften und durch seinen Marktumfang einen starken Wettbewerbsvorteil.
Um die Arbeitsproduktivität und die Qualität zu erhöhen, nutzt FSD Roboter zum Schweißen und Lackieren, automatische Fertigungsstraßen für Felgen, Fertigungsautomation und intelligente Steuerung. Um das technische Niveau und den wissenschaftlichen und technologischen Inhalt zu erhöhen, steigert FSD seine technologischen Investitionen. Die jährlichen Investitionen in technologische Innovationen übersteigen die Werte des Vorjahreszeitraums um über 3%.
Das „Asiatische Disney “ verkündet seinen Traum
Bei chinesischen Kindern in den 70er Jahren war eine bestimmte Spielzeug-Trompete beliebt. In den 80er Jahren spielten chinesische Jungen mit Rennautos von „Auldey“. Chinesische Kinder, die Mitte der 80er und in den 90er Jahren geboren wurden, schwärmen immer noch von besonderen, chinesischen Trickfilmen. Vielleicht erinnern sich auch einige deutsche Leser noch an „Beyblades“, Spielzeuge aus Asien, die in den 2000er Jahren sehr beliebt waren. Zur gleichen Zeit besuchten kleine Mädchen in China den äußerst populären Film „Balala the Fairies“. Mit diesen Spielzeugen und Trickfilmen sind Generationen von chinesischen Kindern groß geworden. Sie alle wurden von der „Guangdong Alpha Animation and Culture Company“ (Alpha Animation) produziert.
Die Guangdong Alpha Animation and Culture Company, deren Vorläufer die „Alpha Animation“ war, entwickelte sich aus einer kleinen Werkstatt in Guangdong, die ursprünglich Spielzeug-Trompeten aus Plastik herstellte. Von einer kleinen Werkstatt zum König der Unterhaltungsindustrie für Kinder in China spiegeln die Anfänge, die Umwandlung und der Aufstieg dieser Firma den Wandel der chinesischen Fertigungsindustrie für Spielzeug wieder.
China ist der weltweit größte Spielzeughersteller und -exporteur und die Provinz Guangdong ist Spitzenreiter der chinesischen Spielzeughersteller und -exporteure in China. Mit dem Anstieg der Gesamtkosten in den letzten Jahren, wurde die chinesische Spielzeugindustrie zwar nicht großflächig ins Ausland verlagert, aber eine große Zahl von Spielzeugfabriken musste nacheinander ihre Produktion einstellen. In den Fertigungszentren für Spielzeug kam es zu großen Veränderungen. Alpha Animation stellt ein Beispiel für die fortlaufende Transformation von Spielzeugherstellern mit unabhängigen Markenprodukten dar. Die Firma weitete ihre Geschäftsbereiche auf Zeichentrickfilme und Comics, Gesellschaftsspiele, Unterhaltung sowie Film und Fernsehen aus.
2003 versuchte Alpha Animation mit dem Modell „Zeichentrickfilme, Comics + Spielzeuge“ seinen Geschäftsbereich erstmals zu verändern. Sie produzierten selbst Zeichentrickfilme und Comics und nutzten die Produktion in ihren eigenen Spielzeugfabriken, um Gewinne zu erzielen. 2009 startete Alpha Animation seine zweite Transformationsphase. Die Firma begann eine gesamte Vertriebskette für Zeichentrickfilme und Comics aufzubauen, einschließlich der Aufführung von Live-Shows, des Aufkaufs von Rechten und Verkauf von Konsumgütern innerhalb und außerhalb des Internets. 2013 begann die dritte Transformationsphase. Durch Fusionen, Übernahmen und Investitionen erschuf die Firma ein umfassendes Unterhaltungsimperium mit einer kompletten Lieferkette.
“Alpha Animation ist nicht länger ein Spielzeughersteller im traditionellen Sinne. Das Ziel von Alpha Animation ist es eine Art „Asiatisches Disney“ zu werden“, sagte der Leiter der Abteilung für Öffentlichkeitsarbeit von Alpha Animation in der Sparte „Zeichentrickfilme und Comics“, Zeng Weibin.
Statistiken des Zolls zeigen, dass in den ersten Quartalen der Jahre 2015 und 2016 der Export chinesischer Spielzeuge zunahm. Hinter dem Wachstum stecken Produktinnovationen, Innovationen bei den unabhängigen Markenprodukten und neue Geschäftsmodelle. Die traditionell arbeitsintensive, chinesische Fertigungsindustrie für Spielzeuge befindet sich gerade im Umbruch.
(gemäß der Nachrichtenagentur Xinhua)
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